首頁 -> 在職進修課程 -> 產投-3/7(日)PMP專案經理培訓班
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上課日期
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授課時間
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時數
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課程進度／內容
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授課師資
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110/03/07(星期日)
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09:30~12:30
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3
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專案商業評估-結使用者故事、商業模式等工具，進行專案商業價值評估。(含開訓0.5小時)
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李育文
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110/03/07(星期日)
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13:30~16:30
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3
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專案管理基本架構-認識專案管理、專案生命週期、專案組織架構
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李育文
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110/03/14(星期日)
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09:30~12:30
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3
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專案整合管理-發展專案專程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與管制專案工作、進行整合變更管制、結束專案或階段
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李育文
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110/03/14(星期日)
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13:30~16:30
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3
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專案利害關係人管理-辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、管理利害關係人參與、監視利害關係人參與
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李育文
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110/03/21(星期日)
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09:30~12:30
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3
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專案範疇管理-規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立工作分解結構、確認範疇、管制範疇(上)
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李育文
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110/03/21(星期日)
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13:30~16:30
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3
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專案範疇管理-規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立工作分解結構、確認範疇、管制範疇(下)
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李育文
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110/03/28(星期日)
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09:30~12:30
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3
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專案時程管理-規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、管制時程
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李育文
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110/03/28(星期日)
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13:30~16:30
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3
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專案成本管理-規劃成本管理、估算成本、決定預算、管制成本
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李育文
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110/04/11(星期日)
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09:30~12:30
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3
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專案資源管理-規劃資源管理、估算活動資源獲得資源、發展團隊、管理團隊、管制資源
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李育文
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110/04/11(星期日)
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13:30~16:30
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3
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專案品質管理-規劃品質管理、管理品質、管制品質
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李育文
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110/04/18(星期日)
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09:30~12:30
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3
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專案風險管理-規劃風險管理、辨識風險、進行定性風險分析、進行定量風險分析、規畫風險回應、監視風險
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李育文
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110/04/18(星期日)
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13:30~16:30
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3
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專案採購管理-規劃採購管理、執行採購、管制採購
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李育文
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110/04/25(星期日)
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09:30~12:30
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3
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微軟Project-微軟Project操作與運用-微軟Project概述、軟體操作說明
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李育文
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110/04/25(星期日)
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13:30~16:30
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3
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微軟Project-微軟Project操作與運用-微軟Project與實務專案結合運用、微軟Project操作技巧解析
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李育文
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110/05/02(星期日)
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09:30~12:30
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3
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PMP考試複習-專案倫理道德、計算題、專案架構、五大流程等重點複習及題目練習
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李育文
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110/05/02(星期日)
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13:30~15:30
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2
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PMP考試複習-專案倫理道德、計算題、專案架構、五大流程等重點複習及題目練習
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李育文
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