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.產投-3/7(日)PMP專案經理培訓班

    110年產投方案-PMP專案經理培訓班│虹宇職訓中心

     
    課程代碼:135397
    課程起訖日:110/3/7-110/5/2 (4/4停課)
    上課時間:每週日,9:30-16:30
    補助人數:20人
    訓練時數:47小時
    訓練費用:7,520(報名時須繳全額訓練費用)
    繳費方式:接獲訓練單位通知後於規定時間內完成繳費(現金或轉帳,無法刷卡請見諒)
    ※繳費完成後請來電或來信通知,並保持電話暢通以便聯繫。
    報名起訖日:110/2/7 12:00 ~ 110/3/4 18:00
    ※若報名人數未達招訓預計人數者,本中心保留延長招訓時間或取消開班之權利。
    諮詢專線:03-422772303-4259355 (陳小姐/劉小姐)

    參訓資格:
    1. 國中(含)以上
    2. 年滿15歲以上
    3. 具電腦基本操作能力,對專案管理有興趣者。

    報名方式:統一網路線上報名 (請點選)
    報名流程:進入職訓練網→登入會員→進入課程頁面(點我)→點選頁面上方「我要報名」

    課程大綱:
    上課日期
    授課時間
    時數
    課程進度/內容
    授課師資
    110/03/07(星期日)
    09:30~12:30
    3
    專案商業評估-結使用者故事、商業模式等工具,進行專案商業價值評估。(含開訓0.5小時)
    李育文
    110/03/07(星期日)
    13:30~16:30
    3
    專案管理基本架構-認識專案管理、專案生命週期、專案組織架構
    李育文
    110/03/14(星期日)
    09:30~12:30
    3
    專案整合管理-發展專案專程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與管制專案工作、進行整合變更管制、結束專案或階段
    李育文
    110/03/14(星期日)
    13:30~16:30
    3
    專案利害關係人管理-辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、管理利害關係人參與、監視利害關係人參與
    李育文
    110/03/21(星期日)
    09:30~12:30
    3
    專案範疇管理-規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立工作分解結構、確認範疇、管制範疇(上)
    李育文
    110/03/21(星期日)
    13:30~16:30
    3
    專案範疇管理-規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立工作分解結構、確認範疇、管制範疇(下)
    李育文
    110/03/28(星期日)
    09:30~12:30
    3
    專案時程管理-規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、管制時程
    李育文
    110/03/28(星期日)
    13:30~16:30
    3
    專案成本管理-規劃成本管理、估算成本、決定預算、管制成本
    李育文
    110/04/11(星期日)
    09:30~12:30
    3
    專案資源管理-規劃資源管理、估算活動資源獲得資源、發展團隊、管理團隊、管制資源
    李育文
    110/04/11(星期日)
    13:30~16:30
    3
    專案品質管理-規劃品質管理、管理品質、管制品質
    李育文
    110/04/18(星期日)
    09:30~12:30
    3
    專案風險管理-規劃風險管理、辨識風險、進行定性風險分析、進行定量風險分析、規畫風險回應、監視風險
    李育文
    110/04/18(星期日)
    13:30~16:30
    3
    專案採購管理-規劃採購管理、執行採購、管制採購
    李育文
    110/04/25(星期日)
    09:30~12:30
    3
    微軟Project-微軟Project操作與運用-微軟Project概述、軟體操作說明
    李育文
    110/04/25(星期日)
    13:30~16:30
    3
    微軟Project-微軟Project操作與運用-微軟Project與實務專案結合運用、微軟Project操作技巧解析
    李育文
    110/05/02(星期日)
    09:30~12:30
    3
    PMP考試複習-專案倫理道德、計算題、專案架構、五大流程等重點複習及題目練習
    李育文
    110/05/02(星期日)
    13:30~15:30
    2
    PMP考試複習-專案倫理道德、計算題、專案架構、五大流程等重點複習及題目練習
    李育文

    注意事項:
    1.  依照在職訓練網線上收件順序通知正取繳費,正取學員需於接獲中心通知後於規定時間內繳清全額學費,並與中心確認款項入帳後才算完成報名。
    2.  未於時間內完成繳費者視同放棄正取資格,將由備取學員依報名順序依序遞補。
    3.  若資格不合或超過補助人數,得以自費身分參訓,自費名額不超過補助人數20%(無條件捨去)
    4.  請確認開課日當天務必有勞保在保中,開課當日未加保勞保者不符合產業人才投資方案補助資格(開課後退保不影響補助)。
    5.  不提供旁聽與試聽服務,報名後無法轉讓資格。
    6.  因個人因素無法上課或以備取遞補身分加入課程,無法提供補課服務。
    7.  尊重著作財產權,上課期間未經授課講師同意禁止錄音、錄影、拍照。
    8.  產投方案需於課程期間配合填寫「學員意見調查表」,訓後須配合進行「訓後動態無追蹤調查」。
    9.  完成繳費學員,超過審閱期於開課日前申請退款者,依規定將收取課程費用5%手續費。
    10.  完成繳費學員,超過審閱期於開課日後未過課程總時數1/3申請退款者,依規定將收取課程費用50%。
    11.  完成繳費學員,超過審閱期於開課日後過課程總時數1/3申請退款者,依規定不予退費。
    12.  產投方案請假時數上限為課程總時數1/5,超過者依規定不予補助,也無法繼續參訓。

    若有任何問題,歡迎於上班時間(週一至週五9:00-18:00)來電諮詢(03-4227723 / 03-4259355)
    或填寫線上諮詢表單(點我),將有專人盡快與您聯繫!
服務信箱:atcd89@seed.net.tw

地址:32041桃園市中壢區復興路46號12樓(兆豐銀行樓上) TEL:03-4227723


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